『龍が如く7』において、最強の金策であり、強力な仲間「鎌滝えり」を加入させる唯一の手段。それが『会社経営（経営モード）』です。
「物件を買っても赤字になる」「株主総会でいつも怒られる」……そんな悩みはありませんか？実は、このミニゲームには「勝てるパターン」が存在します。闇雲に物件を強化するのではなく、適切な人材と経営サイクルを理解することが重要です。
何を隠そう、私も最初はニワトリ（コケコッコー）の使い道がわからず、無駄な物件投資で破産寸前になりました。しかし、人材の「属性」と「株主総会のカウンター」の法則に気づいてからは、わずか数時間で1位まで登り詰め、金策に困ることは一切なくなりました。
この記事では、会社経営を最速でクリアし、横浜の頂点に立つための戦略をわかりやすく解説します。この記事を読めば、あなたの「一番製菓」は世界企業へと飛躍するはずです。
【結論】利益より「人材の満足度」と「株主総会」を重視せよ
結論から言えば、最速で1位を目指すなら、純利益の追求よりも『従業員のコンディション維持』と『株主総会の必勝編成』を優先してください。
理由は、従業員の満足度が低いと物件の売上が激減し、株主総会で負けるとランキングが大幅に停滞してしまうからです。逆に、ランキングさえ上がればより強力な物件と人材がアンロックされます。
具体例を挙げると、経営フェーズでは常に「ケア」を行い、ニコニコマークの状態を維持すること。そして株主総会では、発言コストが低く、敵の弱点属性（赤・青・緑）を突けるメンバーを各1人は必ず編成することが鉄則です。
「物件は箱、人材は魂」という意識を持ち、まずは足元の体制を整えることが1位への最短距離です。
【戦略】物件選びは「売上規模」と「属性」のバランスが鍵
新しい物件を買う際は、単に利益が高いものを選ぶのではなく、今いる人材のステータスで「充足（ノルマ達成）」できるかどうかを確認してください。
その理由は、物件の「商品・サービス・知名度」のバーがノルマに届かないと、本来の利益の数分の一しか得られず、投資した資金が完全に無駄になってしまうからです。
具体的には、序盤は「一番製菓」を徹底的に改修して基盤を作り、次に買う物件は人材の能力に余裕があるものを選びます。
人材が育っていないうちに大型物件を買うのは罠です。また、定期的に発生する「CM放送」のイベントは、借金をしてでも必ず受けてください。投資額以上のリターンが確定しています。
「勝てる物件」を確実に1つずつ増やしていく着実な経営こそが、巨大資本へ対抗する唯一の武器です。
必勝】株主総会は「相性」と「説得力」のパズルである
多くのプレイヤーが躓く株主総会ですが、実はじゃんけんと同じ「相性」の法則を理解するだけで100%勝てるようになります。
理由は、敵の吹き出しの色に対して有利な属性（赤＞緑、緑＞青、青＞赤）をぶつければ、シールドを瞬時に破壊し、大きなダメージを与えられるからです。
具体的には、発言コストが5〜7程度の低コストキャラを揃え、敵の反論を「属性相性」で即座に打ち消す動きを徹底してください。春日の極技「極・平謝り」は、コストが重いですが、ピンチの際の立て直しや、敵の動きを止めるために非常に有効です。
相手を論破する快感を覚えれば、株主総会はもはやランキングを上げるためのボーナスステージに変わります。
4まとめ：1位になれば「えり」の覚醒と無限の資金が手に入る
会社経営をクリアすることは、龍が如く7の攻略において最強のブーストとなります。最後に、重要なステップを振り返りましょう。
1. 従業員のケアを怠らず、常に最高効率で物件を稼働させる。
2. 自分の人材レベルに合った物件を選び、CM枠は全額投資する。
3. 株主総会は「属性相性」を意識した低コスト編成で挑む。
株価ランキング1位を達成すれば、役員報酬だけで数百万を稼げるようになり、装備強化も自由自在です。
さらに、仲間としての「えり」も極技が解放され、パーティの主戦力になります。今すぐ一番製菓を立て直し、横浜一の企業を目指しましょう！
